追风“互联网＋”，别换汤不换药

最近听得比较多的段子是，传统集市+互联网有了淘宝，传统百货卖场+互联网有了京东，传统银行+互联网有了支付宝，传统的红娘+互联网有了世纪佳缘，传统交通+互联网有了快的滴滴。

其实，自从总理发话后，“互联网+”风潮在酒业也逐渐蔓延开来。

不仅酒行业很多人茶余饭后的谈资，避不开“互联网＋”这个话题，就连传统企业也积极付诸于行动，携手电商准备开创一个新的局面。这不，前有青青稞酒收购中酒网，后有歌德盈香和也买酒的联手。

那么“互联网+”，就是 “互联网+XX传统行业=互联网XX行业”这么简单吗？互联网+传统酒企业，就会马上诞生出一家伟大的酒水互联网公司吗？

我看没那么简单。酒企收购电商、改造几款产品、开几个网店，这些举措离互联网＋还有很远，跟上面说的淘宝、京东、支付宝、世纪佳缘等企业更不能相提并论。

马云曾说，淘宝网商重新定义了一个伟大的词汇，那就是“亲”。从亲的繁体字“親”上来看，相见才可以说亲。但是有几个淘宝店主认识买家，有几个淘宝店主经常和买家见面？但这样一群互相没见过面的买家和卖家，却能越来越亲。这无非是网商们用最高性价比产品、最好服务、最耐心的态度，最大限度的无理由退款承诺，让不相见的人越来越亲。

显然，互联网只是一个载体，如何重新定义买家和卖家的关系，才是“互联网+ ”时代最核心的话题。

春江水暖鸭先知，当大众消费者对产品品质、价格、真伪产生了如此多的质疑时，酒企负责人、经销商老板应该最清楚行业面临的问题，而不是简单去套用总理的工作报告，用概念迷惑别人，也迷惑自己。

所以，与其说“互联网+”是一个前缀，不如说是一种思维。

酒企如果仅仅通过收购电商或开辟电商渠道的方式，不去研究新型消费者，不去创新产品、服务和模式，就祭出“互联网＋”招牌，这就是一种换汤不换药的行为。

就像三人炫的标杆意义，不在于一定能成为未来最成功的“互联网+”产品，而在于其所有出发点都指向大众消费者——利用互联网，找到真正适合新时代消费者的产品、服务和模式。

当下，酒业正处在动荡环境中，“互联网+”给了所有酒类企业在新的商业环境中改变自己、重新定位的契机。酒企千万别换汤不换药，错过时代留给酒业拥抱大众消费者的机会。