3月16日，中国酒业协会刘振国、杜小威副秘书长一行莅临汾阳王酒业，汾阳市工信局局长路进春陪同调研。山西汾阳王酒业有限责任公司销售总经理靳利生热情接待。山西汾阳王酒业有限责任公司品牌总监王海刚、山西汾阳王酒业有限责任公司销售副总赵森、山西汾阳王酒业有限责任公司销售副总贾建新等深入座谈。

此次座谈，双方主要就推进“杏花村汾酒专业镇”打造，企业面临的问题及挑战进行了深入交流。

座谈开始，山西汾阳王酒业有限责任公司销售总经理靳利生向中国酒业协会领导介绍了汾阳王酒业近年来的发展情况以及企业未来的规划。靳总讲到，清香回暖，打造“杏花村汾酒专业镇”是省、市领导对汾阳清香企业发展的大力支持。近年来，民营企业也逐步接收到国家对民营企业政策支持的信号。作为清香型核心产区的四个国字号品牌之一，汾阳王三十余年坚守核心产区带来的大好福利、坚持传统工艺酿造，着力提升品质、在全国范围通过户外广告、全国糖酒会、清香论坛等坚实品牌基础、坚定传承郭子仪赢家文化——忠贞、志勇精神。

靳总表示，十四五规划中，汾阳王从三十亿战略发展目标升级为百亿发展目标。未来，在中国酒业协会、省、市领导的支持下，汾阳王酒业有信心与核心产区的兄弟企业一起为专业镇的打造添砖加瓦。

刘振国副秘书长在会中讲到，目前，企业的竞争是品质，企业应该在保持现有产能规模的前提下提升品质，从而促进高质量发展，促进高品质消费。企业要有清晰的价格带，提高品牌、文化认知度，让消费者更好的选择适合自己的产品。专业镇的酒企在学习汾酒的同时要具备个性化：定位差异、文化差异、营销模式差异。专业镇讲究特色，政府部门在推动专业镇发展过程中严格把控，设立专业镇“门槛”，无论是生产方式还是品质表达都要达到其标准。

刘振国副秘书长指出，省市领导高度重视专业镇的打造，为清香酒企制造了发展的契机，中国酒业协会也将协同发展。

座谈会中，杜小威副秘书长提出：一，企业的产品要具备个性化表达，产品要根据消费者诉求进行调整，将区别点转化为特点，将特点转化成优点。二，产品结构、酒体设计标准是产品所必备的。三，企业在生产过程中要细节化管理。四，文化是产品竞争的核心，挖掘自己特有的文化，与产品相融合，给产品赋能。五，注重人才梯队培养。

座谈最后，汾阳市工信局局长路进春表示：一花独放不是春，百花齐放春满园。汾阳王就是一群人、一辈子、干一件事。专业镇的打造让企业有了信心，专业镇的各个企业要抱团发展，共同做好清香，清香越好，汾阳王的机会就会越多。

座谈会后，中国酒业协会刘振国、杜小威副秘书长在公司销售总经理靳利生、公司副总赵海林等各部门负责人的陪同下一同参观了清雅酿造车间与汾阳王酒博物馆。

政府与企业强强联手、协会协同助力，共同打造“杏花村汾酒专业镇”，坚持高起点推动、高标准设计、高质量实施专业镇高质量发展。汾阳王作为专业镇的核心企业之一，将持续发力，与产区的兄弟企业共同将“杏花村汾酒专业镇”做大做强。2023是汾阳王发展的关键一年，专业镇的确立也将给汾阳王的发展带来更多的机遇，面对这样重量级的政策利好，汾阳王将顺势而为、乘势而上，努力抓住机遇，奋力书写白酒产业高质量发展新篇章。