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汾阳王酒业2018年度仓储物流部总结会
发布时间:2019-01-08    

 

新年到了,汾阳王也展现出了不一样的年节气氛,汾阳王酒业仓储物流部在元旦第二天(1月2日)召开了2018年年度总结会,以此作2019年具有反思和争取做的更好为意义的开头。

                                                                 

仓储物流部门总结会

 

过去的2018年,仓储物流部在王再聪总经理的分管和文彦湖部长的带领下,配合其他部门,基本圆满完成去年计划任务,作为公司的重要交通枢纽,仓储物流部配合销售部出色完成销售运输任务。

 

仓储物流部总结会

 

从2012年11月2日开始运行的货车到今跑的最多的一台已安全行驶突破83万公里,其他两台79万公里。2015年9月份运行的江淮车已达43万公里,合计安全行驶里程285万公里。在全年无事故和治安案件的背后,是文部长严格的部门规定和超强的部门监督。

仓储物流部是公司的交通枢纽和货物流通渠道,为能安全无事故的完成运输任务,部门严格规定,微信群随时提醒,还结合了GPS数据定位的管理模式,以此加强司机的安全意识,做到警钟长鸣。就在2018年年初的时候,个别司机出现无视生命财产安全情况,在送货过程中一条后轮胎爆炸,仅剩一条轮胎跑了十几公里直至卸完货单后轮返回公司,对这种违背公司管理制度的司机,仓储物流部文部长也做出了严肃的处理,同时也警示了其他司助人员。

2018年2月份由于安检食药检多年来的一再要求码垛要离墙、离地,以避免因发霉造成产品变质,且码垛过程中破损较大,避免二次码垛破损。于是文部长请示公司批购托盘3000个,现基本满足成品酒的摆放。在降低码垛劳动力成本,装卸工劳动强度下降的同时,破损比去年同期下降达百分之六十左右,所以相当于一年大约可节约成本达15万元,节省了这方面的大笔开支。

2018年从原始的三轮车配送成装材料,还有糟车都改为电车配送,极大成度的避免因柴油和排气管火星进入包材库和酿造车间造成火灾和影响产品质量的问题。同时节约电与柴油的差价,每日充电一台电车为5元,用柴油每日12元,比用柴油全年节约2万元左右。

 

仓储物流部门工作以车队为主,与此同时,部门在文部长的带领下,不仅提高了运输效率,同时降低了运输成本,也减少了可能带来的运输安全隐患。

如我们所见,仓储物流部用他们的努力做出了我们肉眼可见的成果,文部长在总结最后作了2019年的简单计划,他表示有信心和决心带领仓储物流及保安人员争取为公司作出更大更好的贡献。

 

 

公司的员工来来往往,也有的坚守岗位,仓储物流部装卸队的队长蔡春波师傅在公司13年,13年中,蔡师傅兢兢业业,坚守岗位,认真对待工作,把公司当做自己的家,如今他就要离开他最熟悉和喜爱的岗位了,感谢他对公司的付出和坚守,感谢他多年同公司一起坚守阵地,希望我们公司今后有更多像蔡师傅一样热爱岗位和工作的人,一起来铸就汾阳王更大的辉煌。

新年到了,汾阳王也展现出了不一样的年节气氛,汾阳王酒业仓储物流部在元旦第二天(1月2日)召开了2018年年度总结会,以此作2019年具有反思和争取做的更好为意义的开头。

 

仓储物流部门总结会

 

过去的2018年,仓储物流部在王再聪总经理的分管和文彦湖部长的带领下,配合其他部门,基本圆满完成去年计划任务,作为公司的重要交通枢纽,仓储物流部配合销售部出色完成销售运输任务。

 

仓储物流部总结会

 

从2012年11月2日开始运行的货车到今跑的最多的一台已安全行驶突破83万公里,其他两台79万公里。2015年9月份运行的江淮车已达43万公里,合计安全行驶里程285万公里。在全年无事故和治安案件的背后,是文部长严格的部门规定和超强的部门监督。

仓储物流部是公司的交通枢纽和货物流通渠道,为能安全无事故的完成运输任务,部门严格规定,微信群随时提醒,还结合了GPS数据定位的管理模式,以此加强司机的安全意识,做到警钟长鸣。就在2018年年初的时候,个别司机出现无视生命财产安全情况,在送货过程中一条后轮胎爆炸,仅剩一条轮胎跑了十几公里直至卸完货单后轮返回公司,对这种违背公司管理制度的司机,仓储物流部文部长也做出了严肃的处理,同时也警示了其他司助人员。

2018年2月份由于安检食药检多年来的一再要求码垛要离墙、离地,以避免因发霉造成产品变质,且码垛过程中破损较大,避免二次码垛破损。于是文部长请示公司批购托盘3000个,现基本满足成品酒的摆放。在降低码垛劳动力成本,装卸工劳动强度下降的同时,破损比去年同期下降达百分之六十左右,所以相当于一年大约可节约成本达15万元,节省了这方面的大笔开支。

2018年从原始的三轮车配送成装材料,还有糟车都改为电车配送,极大成度的避免因柴油和排气管火星进入包材库和酿造车间造成火灾和影响产品质量的问题。同时节约电与柴油的差价,每日充电一台电车为5元,用柴油每日12元,比用柴油全年节约2万元左右。

 

文部长强调总结

 

仓储物流部门工作以车队为主,与此同时,部门在文部长的带领下,不仅提高了运输效率,同时降低了运输成本,也减少了可能带来的运输安全隐患。

如我们所见,仓储物流部用他们的努力做出了我们肉眼可见的成果,文部长在总结最后作了2019年的简单计划,他表示有信心和决心带领仓储物流及保安人员争取为公司作出更大更好的贡献。

 

 

公司的员工来来往往,也有的坚守岗位,仓储物流部装卸队的队长蔡春波师傅在公司13年,13年中,蔡师傅兢兢业业,坚守岗位,认真对待工作,把公司当做自己的家,如今他就要离开他最熟悉和喜爱的岗位了,感谢他对公司的付出和坚守,感谢他多年同公司一起坚守阵地,希望我们公司今后有更多像蔡师傅一样热爱岗位和工作的人,一起来铸就汾阳王更大的辉煌。

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